Fehlstarts in der Führung sind teuer: finanziell, kulturell und menschlich.
Nicht alles muss sofort perfekt laufen. Doch was in den ersten 100 Tagen versäumt wird, lässt sich später nur schwer korrigieren: Fehlentscheidungen, Vertrauensverlust und fehlende Positionierung schwächen nicht nur die Führungskraft, sondern wirken ins gesamte Unternehmen.
Und Führungskräfte verpassen dabei die vielleicht größte Chance, die eine neue Rolle zu bieten hat: sich beruflich und persönlich entscheidend weiterzuentwickeln.
Unternehmen, die Übergänge professionell begleiten, investieren in Menschen und in die Zukunft.
Führungswechsel erfolgreich gestalten
Ein gelungener Einstieg schafft Orientierung, beschleunigt Entscheidungsprozesse und fördert reibungslose Zusammenarbeit in Teams und an Schnittstellen.
Langfristige Bindung stärken
Wer als Führungskraft gestalten kann, statt nur zu funktionieren, bleibt eher im Unternehmen – nicht aus Pflichtgefühl, sondern aus Überzeugung.
Führungskultur bewusst fördern
Wer Führungskräfte in Phasen hoher Belastung gezielt unterstützt, macht Führung wieder attraktiv – besonders für Leistungsträger:innen und Key Talents.
Ein strukturierter Einstieg erleichtert den Start, aber gute Führung braucht mehr.
Stellen Sie sich vor, Sie oder Ihre Führungskräfte hätten nach 100 Tagen:
Klarheit in der Rolle
Sie wissen, wofür sie stehen und treten als authentische Führungspersönlichkeit auf.
Vertrauen im Team
Das eigene Team folgt, nicht weil es muss, sondern weil sie respektiert werden – durch Haltung und menschliche Präsenz.
Präsenz in der Organisation
Sie bauen tragfähige Beziehungen auf – über Bereichs- und Führungsebenen hinweg.
Innere Stabilität
Sie handeln bewusst – auch in Unsicherheit – und bewahren, was oft verloren geht: ihre eigene Energie.
Mein Coaching-Programm „Die ersten 100 Tage in der neuen Führungsposition“ bietet in dieser kritischen
Übergangsphase eine 1:1-Begleitung mit einem klaren Rahmen und fundierten Impulsen. Was mich dabei leitet, ist
meine eigene Führungserfahrung – nicht als Blaupause, sondern als tiefes Verständnis für das, was Führung heute
verlangt.
- 14 Wochen punktgenaue Begleitung im 1:1-Format
- 6 Coaching-Sessions à 90 Minuten
- Praxisnahe Modelle und Übungen zur persönlichen Weiterentwicklung
- Exklusives Workbook mit Impulsen für nachhaltige Reflexionstiefe zwischen den Sessions
- Flexible Terminvereinbarung passend zum Führungsalltag
- Online und vor Ort im Unternehmen
Das Coaching-Programm im Überblick:
Ablauf des 1:1 Coaching-Programms
Ablauf des Programms
Vier Phasen für den Start in der neuen Führungsposition
Wir klären Ihre aktuelle Situation, Erwartungen, Ressourcen und Potenziale.
Standort klären
Phase 1:
Sie richten Ihre Energie bewusst auf das, was jetzt zählt – mit klarer Haltung und innerer Stärke.
Fokus setzen
Phase 2:
„Was hält Sie zurück und wie kommen Sie in Ihre volle Wirksamkeit?“
Wirksam gestalten
Phase 3:
„Wofür stehen Sie und wie wird das sichtbar?“
Positionierung stärken
Phase 4:
„Wo stehen Sie und wo liegt der größte Hebel?“
„Was ist jetzt wirklich wichtig?“
Sie erkennen und überwinden Blockaden und stärken Ihre Führungsidentität.
Sie schärfen Ihre Positionierung und entwickeln Ihre Strategie über die ersten 100 Tage hinaus.
FAQ
Wie ist der Ablauf des Coaching-Programms “Die ersten 100 Tage in der neuen Führungsposition”?
Das Coaching-Programm ist eine 1:1-Begleitung und umfasst ca. 14 Wochen mit sechs Coaching-Sessions à 90 Minuten. Zwischen den Sessions arbeiten Sie oder Ihre Führungskräfte mit einem exklusiven Workbook mit Impulsen zur Reflexion.
Gibt es feste Inhalte oder sind die Themen individuell?
Das Coaching-Programm folgt einem klaren Rahmen mit vier Phasen – dabei orientiert sich jede Coaching-Session individuell an Ihrer Situation bzw. der Ihrer Führungskräfte. Es gibt keine pauschalen Lösungen, sondern einen strukturierten Prozess, der Raum für eigene Themen lässt.
Wann zeigen sich erste Ergebnisse?
Coaching ist ein Prozess: Manche Erkenntnisse kommen direkt im Gespräch, andere Veränderungen entfalten ihre Wirkung zwischen den Sessions. Viele Klient:innen berichten, dass sie bereits nach wenigen Terminen klarer, handlungsfähiger und sicherer in ihrer neuen Führungsrolle sind.
Ist das Coaching auch für erfahrene Führungskräfte geeignet?
Ja, denn die ersten 100 Tage erleben wir mit jeder Führungsposition neu. Ob durch geänderte Verantwortlichkeiten, mit einem neuen Team oder in einer anderen Organisation: bewährte Routinen greifen dann oft nicht mehr. Das Coaching-Programm unterstützt dabei, schnell Orientierung zu gewinnen, Wirkung zu entfalten und sich bewusst zu positionieren – auch mit Erfahrung im Gepäck.
Online oder vor Ort – wie finden die Sessions statt?
Die Sessions finden online per Videocall statt – das bietet Flexibilität passend zum Führungsalltag. Vor Ort im Unternehmen sind auch persönliche Treffen möglich.
Friederike Philipsenburg, Portfolio Operations Manager, Ford Motor Company
„Mit ihrer Leidenschaft, Menschen voranzubringen, und ihrer Methodenkompetenz ist sie ein wertvoller Gewinn für jeden, der sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchte.“
Sandra Kimmel, Markenstrategin
„Svenja Hackenbroch ist analytisch, strukturiert und zugleich zugewandt. Ihre Coachings wirken wie ein inneres Navigationssystem durch die ersten 100 Tage – mit klarer Richtung, innerer Stabilität und echter Präsenz.“